вторник, 24 февраля 2009 г.

Мужчины в сетевом. Победители




Милые дамы, берегите мужчин!

Мужчины нетерпеливы, им присущи активность, стремление к соревнованию и достижению. Поэтому они хотят действовать сразу, с момента подписания соглашения. Еще не имея четкого представления с чего начать, они развивают бурную самостоятельную деятельность. Но, если не достигают быстрого успеха, они сникают, так как больнее женщин переживают отказ и неудачу.

«В МЛМ бизнесе я уже на протяжении года, в котором, бывало, работал, делал имитацию бурной деятельности. Иногда было тяжело, а иногда казалось, что вот он, УСПЕХ. И с каждым разом, можно сказать, с каждым днем, мне казалось, я понял этот бизнес, я знаю очень много. На деле это оказывалось не так:) То ли знаний не хватало или понимал я "не то"» (Денис Газизов).

Как я отмечал ранее - у мужчин более развита техническая направленность. Если бы речь шла о продвижении автозапчастей, тут им не было бы равных. Сейчас у нас в городе открыты многие сотни небольших магазинчиков и контейнеров на рынках по продаже автозапчастей на японские автомобили. Продавцы, в подавляющем свое большинстве мужчины, знают назубок тысячи наименований запчастей для сотен марок автомобилей, умело пользуются каталогами или программами в ноутбуках.

Но в сетевом маркетинге продвигать им приходится чаще всего косметику, БАДы, хозяйственные товары и т.п., что, по их заявлениям, «противоестественно» натуре настоящего мужчины. Поэтому очень важно в начальный период спонсору проявлять постоянную заботу и внимание к новичку, не давать ему погрузиться в мрачные мысли о своих неудачах. Нужно терпеливо и заботливо обучать его всем премудростям реализации «немужского товара» и помогать строить бизнес. Если вы не будете этого делать, вы, скорее всего, навсегда потеряете еще одного лидера.

Мужчины более инициативны, и по мере того, как они овладевают знаниями по основным правилам игры в СМ, они предпринимают целый ряд неординарных шагов по продвижению товара и развитию своего бизнеса. По моим наблюдениям мужчины, в подавляющем своем большинстве, более слабые продавцы, чем женщины, но более сильные организаторы. Поэтому они быстрее строят свои сети, лучше организовывают обучение и мотивацию своих структур.

Но идеальный вариант работы в сетевом маркетинге – домашний бизнес, в котором активно участвуют и мужчина и женщина. Дополняя друг друга, они быстрее других добиваются успеха. Обычно, хотя нередки и исключения, первой приходит в наш бизнес женщина, и когда ее успех уже становится заметным, подключается мужчина. Но важно, чтобы он не ограничивался обязанностями личного водителя и грузчика, а стал настоящим компаньоном своей половины. Важно, чтобы их объединяла одна цель, и они обязательно, достигнут ее.

По этому поводу говорят лидеры нашей компании Рябов Анатолий и Бойкова Марина: «Если все, что вы видите – это вершина горы, то вас ошарашивает громадная дистанция, которую вам придется преодолеть. Если же вы сделаете один шаг, затем другой, потом еще один, то вы медленно, но уверенно, шаг за шагом проделаете этот путь к вершине этой горы. И вы непременно добьетесь своей цели!»

Опыт сетевого маркетинга показывает, что мужчина, который не дрогнул и не закончил свой путь в МЛМ в самом начале его, в последствие добивается большого успеха. Во многих городах России, Украины, Польши в настоящее время лидерами являются мужчины. Просто нужно взрастить этого мужчину, поддержать его в самые трудные начальные моменты становления его карьеры.

И становясь лидерами, именно мужчины, рассказывают о преимуществах сетевого маркетинга так искренне и увлеченно, что не поверить им нельзя! На эту тему уже столько написано, но лучшее, что я читал в последнее время - это пост лидера нашей компании и члена Президентского совета Павла Самарца, который смог поднять не очень простую страну – Польшу для работы с нашей компанией «Dr. Nona».

Так, что, уважаемые мужчины, если вы готовы поменять домашний халат и тапочки, на рабочий прикид сетевика, если вы готовы обменять многочасовое сидение перед телевизором на работу над собой, если вы готовы обменять тусклую жизнь среднестатистического россиянина на жизнь преуспевающих людей, вам с нами по пути.
Отбросьте боязнь, неуверенность в себе, приходите к нам, а мы поможем вам строить вместе с нами другую жизнь, жизнь, полную радости общения, достатка и успеха.
Помните, мужчины, приходящие к нам, и не предающие свою мечту, становятся победителями!

И я верю, что вы один из них!

Учись с умом

Кто-то недавно писал, что если тратить время на поиск информации в интернете, то делать это нужно с целью найти себе учителей. Для себя я потихоньку набираю учителей по различным аспектам ведения бизнеса в интернете, и думаю, что у меня появился еще один - Александр Доценко, руководитель проекта http://bizzon-blog.com «Бизнес в Интернет. Просто о сложном!».

На своей странице http://bizzon-blog.com/?p=107 Александр Доценко, раздает совершенно бесплатно аудиозапись своей Мастер-Группы, которую он проводит каждую среду в 21.00 по Москве.

В этой аудиозаписи он отвечает на вопросы связанные с созданием собственного бизнеса в Интернет! Продолжительность аудиозаписи 1 час 45 минут! Информация уникальна и проверенна временем! Все подробности на странице http://bizzon-blog.com/?p=107
Спешите получить аудиозапись бесплатно, так как ее раздача может быть прекращена в любую минуту!

воскресенье, 22 февраля 2009 г.

Письмо Президенту


Фото lux3r.ru
В пятницу 2о-го февраля в вечернем выпуске программы «Вести» был показан очередной репортаж, в котором буквально высмеивались методы работы в сетевом маркетинге. Цель заказчиков была видна невооруженным взглядом – очернить наш бизнес, представить его в негативном свете.
Наши новички, которых мы только что пригласили в бизнес, не преминули позвонить нам, они были в растерянности.

Я понял, что молчать дальше нельзя, нужно защищаться, и защищаться всеми возможными способами. И я решил обратиться к Президенту России, тем более, что в своем видеоблоге он 15 февраля сделал новую запись: «Мировой финансовый кризис и прогнозы для России. Меры по смягчению негативных тенденций на рынке труда». Как раз в тему.
Я зарегистрировался на этом блоге, но еще не прошел проверку модератором. Жду, после чего готов опубликовать в комментариях к блогу следующее обращение:

« Уважаемый, Дмитрий Анатольевич!
Как сообщают аналитики, за текущий год число безработных в стране увеличится на 2,2 млн. человек. Уже выделены средства для разработки и осуществления региональных программ трудоустройства населения, но одни эти программы не смогут кардинально решить эту проблему.


Я предлагаю правительству страны повернуться лицом к такому виду предпринимательства, как сетевой маркетинг (СМ). Несмотря на отсутствие в стране законов по этому виду бизнеса, он существует, им занимаются 2,3 млн. россиян и годовой оборот составляет более 1,1 млрд. долларов. Эти люди обеспечивают средствами самих себе и свои семьи, не требуя от государства никаких инвестиций и дотаций.

Вы знаете, что в наиболее развитых странах СМ составляет существенную долю в валовом обороте страны и в системе занятости населения. Так, например, в Японии сетевым маркетингом занято около 5 млн. человек и оборот компаний составляет свыше 30 млрд. долларов.
В США уже сейчас сетевым маркетингом занимается 15 процентов населения и экономисты этой страны доказали, что в 21 веке 70 процентов всех предприятий мира будут работать с применением концепции сетевого маркетинга.


А у нас вместо поддержки этого бизнеса, в средствах массовой информации идет целенаправленная компания по дискредитации и очернению СМ. В частности в пятницу 20 февраля в вечернем выпуске программы «Вести» был очередной подобный репортаж. На наш взгляд, это выгодно тем, кто заинтересован в росте числа безработных, и, как следствие, в дестабилизации обстановки в стране.

Может быть, из сотен сетевых компаний, работающих в стране, есть отдельные недобросовестные, или с некачественной продукцией, но это исключение, а не правило. Мы знаем, что доля фальсифицированных лекарств в стране достигла небывалой величины, но никто же не пытается на этом основании закрывать аптеки, так же как не закрывают магазины из-за наличия на рынке поддельных спиртных напитков.

Предлагаю принять нормативные акты, которые отнесли бы сетевой маркетинг к малому бизнесу, создать в СМИ вместо негативного - привлекательный образ сетевого маркетинга, как бизнеса, которым смогут заниматься миллионы россиян без наличия начального капитала, включить мероприятия по информационной поддержке СМ в разрабатываемые региональные программы трудоустройства населения.

Все эти меры, на мой взгляд, явились бы еще одним составляющим звеном разрабатываемых правительством мер по смягчению негативных тенденций на рынке труда, и способствовали бы трудоустройству еще не менее миллиона человек за короткое время.
С уважением
Дистрибьютор компании «Dr. Nona International» LTD.
Студенков Григорий Никифорович».


Мне кажется, что наступила пора, когда мы должны активно отстаивать права нашего бизнеса на жизнь. Может быть, следовало бы создать какой-то коллективный орган, типа – ассоциации работников сетевой индустрии или что- то в этом роде, которая занималась бы решением проблем, стоящих перед сетевым маркетингом.

Хотелось бы услышать мнение по этому вопросу других сетевиков.
Может быть, я просто сгущаю краски?


среда, 18 февраля 2009 г.

Москва и москвичи на краю России

Прерву серию «Мужчины в сетевом» оперативным репортажем.

Интернет интернетом, но нужно выходить и в поле. Обычно этим делом у нас занимается Марина, а я весь в СМ 2.0. Правда, когда намечается встреча или презентация, или нужно провести школу, я тут как тут.

Но вот позвонила, наш дистрибьютор Алена из небольшого городка Партизанска с сообщением о том, что несколько человек заинтересовались нашим бизнесом, и желателен был бы наш приезд с целью проведения у них презентации бизнеса.

За день до поездки выпал снег с дождем, дороги обледенели, и поездка была под вопросом. Но днем солнце пригрело, и дороги почти очистились от ледяной корки. До Партизанска по прямому пути через перевал 180 км. Доехали без приключений, хотя на восточной стороне перевала были довольно большие участки сплошного льда.


В Партизанске первого марта выборы мэра города, поэтому встретил он нас многочисленными надписями, выполненными в стиле провинциального граффити – кисть, черная краска и корявый почерк, причем «художники» умудрялись в слове из трех букв делать три ошибки. Надписи давали определения кандидатам в мэры, из которых самым безобидным словом было – «вор».


Впервые за всю дорогу пришлось включить 4WD, так как город был буквально закован в ледяной панцирь - все дороги и межквартальные проезды, кроме единственной центральной улицы, представляли из себя нагромождение ледяных торосов, по которым и ездить и ходить было небезопасно для жизни. Чистить город или хотя бы подсыпать дорожки для пешеходов некому – все занимаются выборами.


Очевидно, состояние дорог сыграло не последнюю роль на состав прибывших на презентацию – из тринадцати желавших познакомиться с нашим бизнесом и продукцией, добрались до офиса четверо, из них два совсем молодых человека. Несмотря на малочисленность присутствующих, презентация прошла на подъеме, в конце был оформлен сразу один заказ на покупку, а молодые люди решили все же посоветоваться с мамами, слишком неожиданным для них было наше предложение. Но самое главное было сделано – Алена получила опыт проведения презентаций.


Вечером еще долго общались с Аленой, строя планы развития нашего бизнеса в Партизанске.
На следующее утро двинулись в обратный путь. Спешить было некуда, поэтому наслаждались красотой заснеженных сопок, стройных кедров.


На верхней точке перевала остановились, чтобы сфотографироваться.
Все ветки деревьев, до которых могла дотянуться рука человека, были в повязанных на них лоскутках ткани. С подобным обычаем я впервые встретился в Бурятии, недалеко от озера Байкал. Нужно повязать кусочек ткани и попросить господа бога о желаемом, и тогда оно обязательно сбудется, кроме того высшие силы будут заботиться о тебе, пока висит твой лоскуток. Теперь этот обычай добрался и до нас. Естественно, Марина не удержалась и тоже повязала свою ленточку и громко огласила свои желания.


Дальше нас встречала живописная долина реки Тигровой, по которой вдоль дороги разбросаны старые покосившиеся домишки, не знавшие ремонта со дня постройки. Но те, кто осваивал эти края, были амбициозными людьми, веровавшие в большое светлое будущее Приморья, поэтому назвали село, ни много, ни мало – Новая Москва. Неподалеку, кстати, есть село Новороссия.



Москвичи выживают за счет приусадебных участков и даров, которые можно получить от тайги. Продают вдоль дороги яйцо домашнее - 100 рублей десяток, консервированные грибы, настойку лимонника и т.п.
Едем дальше. Двое молодых москвичей еле держась на ногах, поддерживая друг друга, идут в магазин, чтобы еще улучшить свое состояние-нестояние.



Впечатление довольно грустное от этой картины. Когда-то наши предки тоже «хотели, как лучше, а получилось, как всегда». Нетленный афоризм В. Черномырдина, очевидно, станет главным стержнем российской деловой философии. Скоро все забудут Черномырдина, как премьера и, как посла в Украине, тем более, что там за нестандартный язык, хотят объявить его персоной нон-грата, но этот уникальный афоризм сделал его имя бессмертным.

Следующую остановку мы сделали в «Сафари-парке». Название громкое, оно пока не соответствует содержимому парка, но радует уже то, что предприниматели начали заниматься и таким бизнесом. Семь гектаров тайги, примыкающей к главной трассе Владивосток – Находка, заселены копытными обитателями Уссурийской тайги. В парке около десятка животных – изюбри, олени, косули и небольшой кабанчик, которые содержатся на воле и стали уже почти ручными. Но и здесь все тропинки были обледеневшими, поэтому мы отложили посещение парка до следующего раза, издали посмотрев на величаво прогуливающуюся изюбриху.

А сегодня позвонила Алена и сделала новый заказ, который нужно завтра передать ей с оказией, значит поездка была не напрасной.

понедельник, 16 февраля 2009 г.

Мужчины в сетевом (а, может быть, все же начать?)


Конечно же, все сказанное в первой части не является догмой. Очень часто и женщина может завладеть вниманием мужчины (я имею ввиду - в части бизнеса) и, в конечном итоге, склонить его к принятию положительного решения.


Важно, чтобы человек, который ведет презентацию, хорошо знал, о чем говорит, и излучал уверенность и энтузиазм. В тоже время не допустимы патетика и восторженность. Должен быть искренний задушевный разговор, ведущий слушателя, может быть, к неосознанной еще им самим, но желанной цели. Разговор, который сможет затронуть, спрятанные за внешней суровостью или грубостью, тонкие движения души, к которым он, обычно, не любит подпускать посторонних.


Если не вскрыть этот глубокий пласт, а пробежаться поверхностно по преимуществам, которые дает наш бизнес, по суммам возможных заработков, неудача неизбежна. Как докопаться до глубин души слушателя, решает, естественно, каждый выступающий сам.


Можно пойти по пути Станислава Говорухина, который своим фильмом «Так жить нельзя» раскачал общество в начале перестройки. Положительно слушатели реагируют на хорошо подобранные притчи. Часто срабатывает и своя история или, если еще нет своей, история спонсора, близкого товарища или одного из лидеров компании.


При этом история не должна быть слишком «жалостливой», в которой обстоятельно рассказывается о деталях бедственного положения выступающего, до прихода в этот бизнес, или о стадиях прогрессирующего тяжелого заболевания, от которого он избавился благодаря продуктам компании. У женщин это может выжать слезу сочувствия, у мужчин же, скорее всего, вызовет обратную реакцию – «давит на гниль».


Все это нужно оставить на потом. У нас действительно «бизнес историй», но каждую историю нужно преподносить в нужный момент.


В восприятии информации у мужчин главное место занимает то, что он видит. У женщины же большая часть впечатлений связана с восприятием речи. В народе не зря говорят, что "мужчина любит глазами, а женщина - ушами". Поэтому, если мы говорим мужской аудитории о продукции, нужно показать каждый продукт, о котором идет речь, если говорим об «архебактерии», желательно показать колбочку с содержанием этих бактерий, ну, а, если речь идет о маркетинг-плане, нужно обязательно сопровождать свое выступление рисунками, схемами, фотографиями и т.п.


Главное, что хотят получить мужчины от презентации бизнеса – это уверенность в том, что если они приложат усилия, то добьются обещанного успеха. Мужчины тщеславны, самоуверенны, упрямы и смелы, и вправе расчитывать, что их труд в конечном итоге должен обернуться победой. Они, по крайней мере, многие из них, чувствуют свою ответственность перед близкими, им важно сохранять свое лицо, как главного добытчика в семье, за которым все домашние чувствуют себя, как за каменной стеной, в финансовой безопасности. Ради этого они готовы на многое.


Поэтому нужно разложить маркетинг-план до самых мелких косточек, нарисовать все пути прихода заработка и условия для получения его. Нужно все подтвердить цифрами, и, самое главное, показать возможности достижения этих цифр. Нужно вдохнуть в него веру в успех этого дела. Если он присутствует на презентации один, передайте ему листочки, на которых вы рисовали бизнес-схемы, он к ним еще не раз вернется, если даже не дал согласия, но был заинтересован.


Во время проведения презентации в мужчине борются два противоположных чувства. Одно, обусловленное неудовлетворенностью своего финансового положения, заставляет слушать и пробуждает надежду на улучшение его. Другое, вызванное сопротивлением своей натуры против предлагаемого насилия над своей личностью – заниматься не своим, не понятным делом, к которому никогда не лежала душа. Делом, которое еще вчера было отнесено к чему-то второсортному, и, может быть, даже постыдному для мужчины. При этом, никто не гарантирует, что ты, в конечном итоге, начнешь получать деньги, которых хватит на содержание семьи.

- Вот дали бы непыльную работу, да с хорошей гарантированной зарплатой, тогда готов был бы пахать день и ночь.


И от того сможем ли мы развеять эти страхи, заверить в своей поддержке, показать как будет идти процесс обучения, пояснить, что это коллективный вид бизнеса, и что он всегда будет чувствовать локоть товарища по команде, и зависит решение соискателя.


Для молодого поколения (юношей) важно, чтобы в бизнесе могли быть использованы современные средства коммуникации, и, в первую очередь, интернет. Они хотят иметь бэк-офис, возможность общаться с помощью современных средств не только с членами своей команды, но и с высшими спонсорами, с руководителями компании высшего ранга, в т.ч. и с первыми лицами компании. Они хотят видеть налаженную систему автоматической регистрации новых дистрибьюторов, систему доставки товара по всему миру и т.д.


Мы вытираем пот со лба – наших соискателей все устроило, и они стали полноценными членами нашей команды.


Начинается новый этап работы с «этими дотошными» мужчинами.


Продолжение следует.

пятница, 13 февраля 2009 г.

Мужчины в сетевом (не царское это дело?)




Если посмотреть на состав дистрибьюторов подавляющего числа сетевых компаний, то мы увидим, что большую часть его, 80, а то и больше процентов, составляют женщины. Мужчин, как петухов в курятнике, раз-два и обчелся.
В чем же дело, неужели действительно существуют «женские» профессии, и сетевой маркетинг относится к ним? Неужели такие большие различия между женщинами и мужчинами, которые не дают мужчинам раскрыть свои лучшие стороны и добиться успеха в этом виде бизнеса?

Конечно, мы должны говорить о «среднем или типовом мужчине» и «средней женщине», так как отклонения «типовых» качеств в сторону противоположного пола у многих людей были всегда.
Среди женщин во все времена были особи, которые по многим мужским качествам не уступали мужчинам, а порой превосходили их. Ярким примером такой женщины являлась Жанна д’Арк. А мужчин, обретших большое число женских качеств, и сегодня не счесть.

Поведенческие модели мужчин внутри своей половины человечества также значительно отличаются друг от друга, в зависимости от возраста, занимаемого положения в обществе, наличия семьи, воспитания и т.д.
И, если некоторые ученые, даже пытались представить женщину, как особую ветвь человечества, то, слава богу, сегодня большинство из них все же считают, что мы одно целое, просто имеются некоторые физиологические и психологические различия.

Установлено, что каждое полушарие мозга отвечает за определенные функции человека, а также крест-накрест управляют нашими конечностями тела, т.е. левое полушарие управляет правой рукой и наоборот.
За характерные признаки поведения, которые принято называть мужскими, отвечает левое полушарие - это логические, аналитические, рациональные, математические, научные, интеллектуальные аспекты мышления и поведения.
Правое, «женское» полушарие - отвечает за интуицию, творческую деятельность, воображение, психику и духовную жизнь человека.

Поэтому признаки поведения, важные для работы в нашем бизнесе можно сопоставить так:

Наиболее развиты:
У мужчин ----------------------------------- У женщин


логика --------------------------------------------интуиция
обобщение ---------------------------------------анализ
восприятие в целом --------------------------внимание к деталям
склонность к абстракциям -------------------конкретика
техническая направленность -----гуманитарная направленность
мотив достижения успеха ----мотив отношения с окружающими
стремление к лидерству ---------------------умение подчиняться

По сравнению с женщиной ----По сравнению с мужчиной

мужчина более --------------------------женщина более

предприимчив ------------------------------исполнительна
активен --------------------------------------старательна
индивидуалист ----------------------------коллективистка
замкнут -------------------------------------общительна
молчалив -----------------------------------разговорчива

Даже требования к взаимоотношениям между собой, у мужчин и женщин существенно отличаются. Если женщина (опять таки, обычная) хочет многого, но от одного мужчины, то мужчина хочет одного, но от многих женщин.
Все это накладывает свой отпечаток на работу с мужчинами, и требует особого подхода.

Во-первых, презентация нашего бизнеса для мужчин должна быть не на дому, и желательно не в общественном месте (фойе гостиниц, кафэшки в супермаркетах и т.п.), а, как лучший вариант, в офисе компании или в зале, где проводится официальное мероприятие для многих новичков и дистрибьюторов.
Обстановка солидности должна внушать доверие к компании и заставлять верить в её стабильность и финансовую состоятельность.
В то же время, излишняя роскошь, в которой проводятся презентации, обычно ими грешат финансовые пирамиды, (дорогие рестораны с накрытыми столиками, лотереи, подарки), приятны женщинам, но настораживают мужчин. Именно в таких ситуациях у многих из них и закрадывается опасение – лохотрон.

Вести презентацию должен мужчина, а в случае большого мероприятия, в зале должно быть достаточное число мужчин. Перспектива стать белой вороной среди многих женщин не устраивает большинство мужчин, конечно, не считая ловеласов, которые могут включиться в компанию для совсем иных целей.
Все приемы НЛП на первых презентациях, различные притопы и прихлопы, мужчин, не считая младую поросль, раздражают, они предпочитают деловую обстановку.

Если презентация проводится на чужой территории (в кабинете врача, менеджера и т.п.), тогда носителем солидности компании обязан стать презентующий, который должен соответствующе выглядеть и, желательно, быть в сопровождении миловидной дамы, при которой, обычно, кандидату в дистрибьюторы трудно будет упрямо возражать и резко отказываться.

Мужчина, как ни странно, капризен и ценит индивидуальный подход, когда все время презентации посвящается только ему. Если же на презентации присутствует несколько человек, нужно найти возможность уделить ему достаточно внимания, и ответить на все его вопросы, при этом необходимо помнить, что большинство мужчин ваши слова будут встречать с большой долей скептицизма, в отличие от женщин, в глазах у которых будет теплиться надежда на светлое будущее.

Продолжение следует.

понедельник, 9 февраля 2009 г.

СМ 1.0-3.0

Фото http://www.photosight.ru/photo.php?photid=10

Нешуточные страсти разгорелись вокруг двух последних постов Марины Ястребовой, порой, на мой взгляд, даже переходящие рамки приличия.
Хотя, конечно же, в любом споре желательно сохранять хладнокровие, поэтому давайте попробуем спокойно разобраться в этом вопросе.

Да, очевидно концепция сетевого маркетинга СМ 2.0 будет еще долго вызывать споры, я тоже два поста посвятил этой теме, назвав существующий метод работы СМ 1.5.
И, вполне естественно, что новая идея обретает и новых союзников и новых противников.
Стоит ли оспаривать заслуги и методы СМ 1.0, который родил тысячи, а может быть, и десятки тысяч лидеров сетевого маркетинга, которые и доныне являются для каждого из нас образцом подражания. Да и сама Марина, которая вместе со своей дочерью Алиной, за два года достигла высшего статуса в своей новой компании, разве не из тех лидеров. Мы только радуемся за них, как и за успехи других сетевиков.

Эти два поста Марины настолько искренны, что сразу чувствуешь, что рождены они из глубины её души. Но, как мне показалось, там в глубине, тоже есть противоречия, два не совсем согласных друг с другом «я», которые, так или иначе, свои разногласия выплеснули на страницы поста.
"опыт СМ 1.0 дорогого стоит. Этот опыт ты можешь приобрести только сам, этому никто не научит».
«Концепция сетевого маркетинга 2.0: личный бренд+целевая аудитория+ автоматизация- не нова. Мне нравится то, что Дима это всё собрал вместе, озвучил и обучает эффективной автоматизации рутинных бизнес-процессов. Если посетить его семинар обучишься выходить на целевую аудиторию в интернете и автоматизировать работу. Если к этому прибавить тренинг А.М. Синамати по личностному бренду, и диск Е. Бокитько, и применять это всё - считай, что ты не можешь не преуспеть в СМ 2.0.»
Значит дуплицирование, которое мы считаем основой МЛМ, не всегда срабатывает в СМ 1.0, а в СМ 2.0 «ты не можешь не преуспеть»?
То есть в СМ 2.0 можно быстрее добиться успеха?
«Я замечаю, что, у некоторых людей, кто осваивает метод СМ 2.0 эта цель уходит на второй план, а на первый выходит освоение интернета и просто общение…Впрочем, как и в СМ 1.0 есть консультанты, кто приходит в офис пообщаться, потусоваться».
Ну, без освоения азов интернета, здесь никак не обойтись, просто у одного на это уходят недели, а у другого месяцы. И, действительно, на мой взгляд, некоторые МЛМ-блоггеры увлеклись созданием своего личного бренда, со стороны это может показаться желанием потусоваться, но, скорее всего, это просто издержки при освоении новых методов ведения бизнеса, издержки роста.
А для тех, кому тусовка была важнее бизнеса в СМ 1.0, тот может даже с большим успехом продолжать её в СМ 2.0.

«В моём окружении есть лидеры различных сетевых копаний, кто за несколько лет преуспел в СМ. Они построили структуры в 15 000- 20 000 человек, как бы это сказать, «вручную», т.е. не пользуясь методом СМ 2.0. Их бонусы ежемесячно составляют десятки тысяч у.е. …
И плюс к этим инструментам, активно используют интернет, только не называют это СМ 2.0. Для них это название тоже : «Чё это за фигня такая?»

То есть, помимо классических инструментов СМ 1.0 пользуются СМ 2.0 более активно и более умело, чем он…
Всё тоже самое: тот же продукт, та же компания, те же школы, те же методы рекрутирования… Инструментов больше на 1 … А бонус на порядок меньше. …
Значит владение методом СМ 2.0 не является гарантией увеличения бонусов. Значит есть что-то более сильное и более важное, чем владение методом СМ 2.0».

Да, есть более сильное и важное – это личность человека, особенности его характера и образа мышления, способность его ставить цели и достигать их, способность настойчиво двигаться в заданном направлении, способность располагать к себе людей и убеждать их в своей правоте.
И, в то эже время, как показывает мировая история, не всегда человек, сформулировавший новую идею, обязательно добивался успеха в ней, часто победа и успех доставался позже, его последователям и ученикам.
«Не судите и …»

Я извиняюсь за повторение примера, но мне кажется, что он очень хорошо подходит к обсуждаемой теме, это пример из книги Д. Максвелла «Воспитай в себе лидера», я его однажды уже приводил:
«В течение долгого времени спортсмены мечтали пробежать милю (1609,м) за четыре минуты. Если верить легендам, в античной Греции атлеты, чтобы бежать быстрее, пили тигриное молоко и пробовали великое множество других средств, но ничего не помогало. Люди решили, что человек физически не способен развить такую скорость. За несколько тысяч лет это убеждение стало всеобщим, и нашелся целый миллион доводов в его подтверждение. Строение человеческих костей и мышц не позволяет развить такую скорость. Сопротивление ветра слишком велико. Силы человеческих легких недостаточно. И так далее, и тому подобное.
А затем один человек, один-единственный человек, доказал, что и врачи, и тренеры, и другие спортсмены — миллионы людей, кто за долгие столетия на своем опыте убедился в абсолютной невозможности такой скорости бега, — были неправы. Этого человека звали Роджер Баннистер. И тут случилось чудо из чудес: после того как Баннистер поставил свой знаменитый рекорд, в том же году тридцать семь бегунов преодолели четырехминутный барьер на дистанции в одну милю! Через несколько лет на соревнованиях в Нью-Йорке из тринадцати участников забега все тринадцать пробежали милю быстрее, чем за четыре минуты. Что же произошло? Никаких радикальных изменений в методике тренировок не было. Не появился способ уменьшить силу сопротивления воздуха. Физиология человека осталась такой же. Изменилось лишь одно: психологическая установка людей».

Если мы в состоянии привести свою психологическую установку в соответствии с СМ 2.0, значит, мы добьемся успеха в СМ 2.0, а если мы остались на платформе традиционных методов сетевого маркетинга, то значит - наше место здесь.
"Каждому - свое", каждый выбирает свое сам, и желательно без оскорблений соседей по кухне бизнесу.

«У кого-то будет получаться только в “реале” строить огромные структуры и получать большие чеки, у кого-то только в Инете (хотя не уверен, что только Онлайна достаточно), у кого-то будут супер- результаты о и от “реала” и от Инета. Кто-то вообще НИЧЕГО не сможет выжать ни из того ни из другого». (Андрей Черногоров).

А в пользу СМ 2.0 хотелось бы привести два фактора:
Первый - сейчас по всей России прошла волна, и, очевидно, не последняя, массовых увольнений. И в первую очередь она коснулась белых воротничков - работников различных финансовых учреждений. Эти работники великолепно знают компьютер, в интернете себя чувствуют, как рыба в воде, но боятся и не хотят работать сетевиками оффлайн. Это и есть лучший резерв для СМ 2.0.
И второй. У нас уже сейчас есть успешный пример реализации концепции сетевого маркетинга СМ 2.0.
А если смог добиться успеха в этом деле даже один человек, значит, могут добиться и тысячи других!
Просто нужно очень хотеть попасть в эти трудные три процента успешных людей!


суббота, 7 февраля 2009 г.

Умом Россию не понять ...

Фото http://www.kushnir.ru/projects_info.php?a=pics&cid=181

Интересную информацию почерпнул из последней толстушки «комсомолки».

Академик Валерий Чудинов, на основании многих, уже исследованных фактов, сделал фантастическое предположение о том, что наши предки прилетели с планеты, находящейся рядом с Полярной звездой и историю заселения Земли он видит так: «Представители инопланетной цивилизации – носители русского языка – сначала освоили Полярный континент. Потом по мере того, как он стал погружаться под воду, стали осваивать другие земли. Мигрировали через Берингов пролив в Евразию и заселили ее. А «местные» - коренные земляне – возможно, действительно распространились из Африки».

Наконец-то, появилось научное обоснование особенностям русского пути, русского характера, национальной охоты и почему – что русскому хорошо – остальным смерть.

И, действительно, умом Россию не понять - в то время как весь мир в панике от последствий кризиса, в России и первые лица спокойны и народ веселится.
Радует то, что даже степенные священнослужители юморят на эту тему. Так на сайте «Православный юмор, казусы» приведена пародия на песню «Диалог у новогодней елки».

Неонила:
- Что происходит в Америке? - Просто Барак.
- Просто бардак, полагаете вы? - Полагаю.
Я ведь и сам, как умею, ему помогаю.
Жить, как обычно, уже не выходит никак

- Что же за всем этим будет? - А будет трендец.
- Будет трендец, вы считаете? - Да, я считаю.
Я ведь с утра Интернет и газеты читаю,
Ящик смотрю, да и чувствую сам, наконец...

- Чем же все это закончится? - Будет дефолт.
- Будет дефолт, вы уверены? - Да, я уверен.
Я уже слышал, и слух этот мною проверен,
Будто, забит на народ офигительный болт!

- Что же из этого следует? - Да не вопрос!
И не такое - вы вспомните - переживали.
- Вы полагаете, надо стреляться? - Едва ли,
Я полагаю, что надо забить на психоз.

Сколько бы нас ни учили, как следует жить,
Мы все равно наступаем на старые грабли.
Так разрешите же средь непоняток и траблов
Водочки граммов четыреста вам предложить?

Что нам до кризиса - тишь с благодатью внутри,
И начинает вращаться реальность по кругу:
Так белорусы/россияне/украинцы всегда помогают друг другу,
И раз-два-три, раз-два-три, раз-два-три, раз-два-три…

Ну как, настроение поднялось?
С таким же хорошим настроением провести Вам выходные, и в понедельник на работу!

А тем, кому некуда больше спешить, предлагаем - приходите к нам, и начнем новую жизнь!
Пишите, стучите, звоните!

понедельник, 2 февраля 2009 г.

Сила веры



Прочитал на одном дыхании пост Дениса Авраменко «Сила упорства», правда, так и не понял, чей это текст. Но дело не в этом. Еще один великолепный посыл для человека, который хочет изменить свою жизнь.


Все мы помним схожие притчи, когда человек долго копал свой подземный ход, который должен был вывести его к золотой жиле, но отчаявшись, он бросал это занятие. А стоило другому продолжить, как он через какой-то метр проходки выходил к несметному богатству. Конечно, это больше похоже на сказку, но учит упорству, терпению и вере в свое дело.


Вот и в посте Дениса учитель говорит ученику, которого преследуют неудачи: “Тогда ты должен поступить, как каменотес…Каменотес долбит камень, а в нем не появляется даже трещины. Но если он будет упорно продолжать свое дело, настанет момент, когда камень расколется. Для того, чтобы расколоть камень, недостаточно одного удара, для этого нужна совокупность многих ударов. Если вы, обтесывая камень, хотите добиться успеха, - сказал он, - вы должны упорно долбить его, пока камень не расколется”.

Сколько людей, пытаясь за несколько «ударов» добиться успеха в сетевом маркетинге, уходили, так и не добившись его. А побеждают те, кто упорно ежедневно делают «совокупность многих ударов», которые, в конечном итоге приводят к успеху.
Немалую роль в достижении победы играет и личность спонсора. Способен ли он не просто обучить новичка премудростям работы в компании, но и зажечь в нем огонек веры в себя и уверенности в победе.

В этой связи мне вспоминается еще одна легенда:
« Японский генерал Набугава принял решение атаковать противника, у которого был десятикратный перевес в живой силе. Перед боем войско собралось в синтоистском храме. Молитва кончилась. Генерал вышел из усыпальницы и сказал: - Я сейчас подкину монету. Если выпадет решка – мы выиграем. Если орел – проиграем. Отдадимся судьбе своей!


Он подбросил монету. Выпала решка. Солдаты так настроились на победу, что наголову разбили врага. На следующий день оруженосец сказал генералу: - Никто не может изменить того, что предначертано судьбой.

- Ты прав, - ответил Набугава, показывая монету, на обеих сторонах которой была решка.»