Как Вас теперь называть?

На форуме нашей компании идет интересная дискуссия о том, надо ли переименовывать термин «сетевой маркетинг» в «системный бизнес».

История переименований у нас в России обширная – при каждом историческом витке мы меняли название городов, улиц, станций метро, самих исторических событий, в последнее время поменяли названия почти всех учебных заведений, институты стали университетами, университеты академиями, только вот нет статистики – а повысилось ли от этого качество обучения или успеваемость студентов.

Но вернемся к нашим баранам. Некоторые сетевые компании уже сейчас позиционируют себя, как компании системного бизнеса. В частности, Инмаркет определил свой бизнес, как новую, уникальную форму финансовых взаимоотношений, которая объединяет:
1. Частный бизнес, как способ традиционных прямых продаж.
2. Сетевой бизнес.
3. Интернет-бизнес.
4. И даже - Государственные и социальные программы.

На мой взгляд, схема несколько надуманная, в особенности это касается четвертого пункта. А так система полностью вписывается в теорию сетевого маркетинга 2.0.
Что такое система – Википедия говорит: Система (от греч. σύστημα, «составленный») — множество взаимосвязанных объектов и ресурсов, организованных процессом системогенеза в единое целое и, возможно, противопоставляемое среде.
И, естественно, изменение одного из объектов, приводит к изменению других объектов системы.

Четко сформулировал понятие системного бизнеса руководитель форума Павел Самарец:
… чтобы откровенно говорить кандидатам, что у нас системный бизнес, надо просто напросто - САМОМУ НАЧАТЬ СИСТЕМАТИЧНО ДЕЙСТВОВАТЬ!

Если в вашем городе (регионе) регулярно (еженедельно) проводятся обучающие мероприятия для сотрудников - это уже система обучения!

Если вы регулярно (еженедельно) проводите свои частные школы для группы развития, - это уже система личной спонсорской поддержки!

Если вы регулярно (ежедневно) делаете контакты и проводите собеседования, - это уже система ежедневной работы!

Если вы регулярно (ежемесячно) создаете (придумываете) конкурсные ситуации (промоушены), - это уже система мотивации и поощрения!

Если вы ежедневно анализируете свои действия и ставите себе планы на завтра - это уже СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ СВОЕГО СОБСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ!

А теперь кому чего не хватает, чтобы называть ваш бизнес системным?

Не ищите где то далеко - всё лежит рядом, только вы в этом всём являетесь самым главным звеном системной цепи - и вот именно это и нужно понять!!!И еще одно - общей системы практически не бывает - есть общее направление, а система достижения оного - это только личный выбор. Поскольку ВСЯ СИСТЕМА так или иначе НАЧИНАЕТСЯ С ВАС!

Все так, но это же все составляющие сетевого маркетинга, которые мы всегда декларируем. В чем же разница? Как найти эти самые десять отличий?
Кто-то говорит, что в сетевом - сначала потребитель, а потом бизнес-партнер, а в системном бизнесе – сразу партнер, а потом потребитель.

По-моему, все это надумано. Истина лежит на поверхности. Просто термин «сетевой маркетинг», благодаря усилиям первопроходцев, изрядно подмочен и затерт, надо бы его заменить, как у Омара Хайяма:
Вхожу в мечеть. Час поздний и глухой.

Не в жажде чуда я и не с мольбой:

Когда-то коврик я стянул отсюда.

А он истерся. Надо бы другой.

На новом коврике, конечно же, какое-то время будет комфортнее, но по сути ничего не меняется, и, слушая наши рассказы о системном бизнесе, каждый все равно будет понимать, что это просто поверхностная трансформация сетевого маркетинга.

Так стоит ли копья ломать?
Может быть, просто сделать более привлекательным сетевой маркетинг не только для домохозяек, но и для бизнесменов профессионалов, которые по воле случая остались не у дел?

Сразу последует вопрос – а как это сделать?, но это уже тема отдельного разговора.

Кому улыбается фортуна!

В июне месяце с 1-го по 16 число все желающие дистрибьюторы нашей компании "Dr. Nona" могли принять участие в интересной лотерее, в которой разыгрывались не деньги, не продукция компании, а очки, которые в обычном порядке, начисляются за приобретенную продукцию, и, которые нужны каждому дистрибьютору, либо для дальнейшего карьерного роста, либо для выполнения обязательного минимума для получения бонусов.

Для этого нужно было сделать покупку разово всего на 150 очков. Розыгрыш лотереи прошел в один день на всех региональных складах компании.

На нашем складе во Владивостоке разыгрывались:

5 призов по 300 очков;

1 приз по 500 очков и

2 приза по 1000 очков.

Среди тех, кто выиграл призы по 300 очков наши лидеры:

Королева Татьяна;

Каленова Ида;

Чирикова Лидия;

Шмелева Ольга.

Один приз на 500 очков выиграла Тихонова Тамара;

А обладателями суперпризов в 1000 очков стали:

Протасевич Галина и

Мы в лице Студенковой Марины.

ПОЗДРАВЛЯЕМ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!!!

Осталось выиграть недельную поездку в Израиль в октябре месяце. Для этого нужно сделать ежемесячные разовые закупки по 300 очков в течение трех месяцев – в июне, в июле и в августе, а затем снова надеяться на улыбку фортуны во время розыгрыша десяти путевок на «Святую Землю», который состоится 15 сентября в г. Москве.

Надеемся!!!

Грядет великое переселение народов?

Фото http://www.zastavki.com/rus/Funny_wallpapers/wallpaper-9187-16.htm

Вот уже три недели во Владивостоке идут дожди. Кое-кто уже обвиняет в этом нашего неспокойного соседа с его ядерными испытаниями. Действительно, до границы от Владивостока менее 150 километров, зависимость прямая. Неуклюжая политика соседа может превратить наш город в заложники этой самой политики.

Небольшие ручьи в пригороде вздулись и превратились в бурные потоки, и, глядя на них, начинаешь понимать силу стихии.

А здесь еще ученые прочат много невеселого, в том числе новый всемирный потоп, в водах которого исчезнут многие страны и регионы. Повезет сибирякам, особенно западным, их регион считается наиболее безопасным на Земле. Кстати, многие дальновидные политики уже разработали государственные планы по переселению своих граждан и ведут активную подготовку к этому. В частности, Япония планирует переселение в Манчжурию. Стали известны и истинные причины бомбежек Сербии – готовился плацдарм для переселения Англии из-за возможного начала сдвига полюсов Земли.

Интересно, а в нашем правительстве разрабатывается план спасения нации от подобных катаклизмов? Или мы, как всегда, надеемся на авось.

А пока начато уже переселение и у нас – первые переселенцы из Бразилии, потомки наших соотечественников – староверов прибыли на Приморскую землю. Я думаю, что это потомки нашей диаспоры, которая эмигрировала после революции сначала в Китай, а затем после смерти Сталина, когда всех русских выдворили из Китая, многие отправились в Бразилию и Австралию. Может быть, удастся со временем найти среди них своих родственников.
Новым переселенцам понравилась наша мягкая и черная земля в отличие от бразильской – твердой и рыжей, и вполне возможно, если не будет препонов от местной власти, в части предоставления этой самой земли в собственность или долговременную бессрочную аренду, то вернутся в Россию еще многие «русские бразильцы».

Великое переселение уже началось. И, если бы еще определить безопасные регионы и расположить основные производственные мощности и людские резервы в них, мы могли бы избежать экономической катастрофы, подобной той, что случилась при распаде Союза. В частности, военно-промышленный комплекс морского приборостроения мы развивали тогда в Прибалтике, Украине, Казахстане, Молдове и даже в Азербайджане. И распад страны породил и гибель многих производств.

Длительные дожди не способствуют оптимизму, вот и рождаются такие не совсем веселые посты.

И в заключение: Сетевик, будь бдителен, надвигаются различные природные катаклизмы, заранее построй свою сеть там, где будет продолжаться жизнь на Земле.

Президент

«Для человека, который не знает, к какой гавани он направляется, ни один ветер не будет попутным». Сенека

Как известно, при выборе компании, в которой ты хотел бы работать, огромное значение имеет информация о руководителях компании – кто эти люди, которые приглашают к себе миллионы дистрибьюторов, кем они были до того, насколько был честен и чист их путь до создания этой компании, являются ли они производителями предлагаемых для реализации продуктов, или занимаются только продажей продукции других компаний и еще многое, многое другое.

У нашей компании руководителей двое – это создатель продукции Доктор Нонна, о ней я уже рассказывал здесь, и Президент компании и, по совместительству, муж Доктора Нонны, Михаил Шнеерсон. Я хотел после их визита во Владивосток, восполнить пробел в моем блоге и немного рассказать о Президенте.

Миша, а он любит, чтобы так его называли, уроженец Киева, его отец погиб на фронте во время войны, а сам он служил в Советской армии, где был награжден грамотой, подписанной Павловым, Первым секретарем ЦК ВЛКСМ, после окончания Киевского Политехнического Института работал главным технологом на головном заводе по производству пластмассовой фурнитуры. И тем не менее:
- Не могу сказать, что я был активным сионистом, - говорит он, - но всегда четко знал, что я – еврей.

Он принял решение переехать в Израиль, и, несмотря на осуждение общественности, (тогда клеймили таковых, как предателей родины), в 1972 году осуществил свою мечту.
Очевидно, он интуитивно понимал, где его настоящая родина, так же как и я, когда стремился попасть в Советский Союз из Китая, хотя, и рожден был там.

На новой родине пришлось поменять несколько профессий, поработать в Иране и Южной Африке, принять участие в двух войнах. В своем интервью журналистке Полине Капшеевой Михаил рассказал о своих армейский буднях:
- Я был единственным «русским» в батальоне. Во время одного из отпусков возвращался в часть, и машина моя поломалась. Я оставил ее в гараже в Рафиах. А я был единственным в части, кто ездил на собственной машине, поэтому ребята сложили в нее свои вещи. И вот представь себе: я, человек ответственный, выгребаю из машины рожки с патронами, гранаты, рюкзак, карабин и огромный мешок со всякими вещами, которые мне насовали ребята. Осталось подняться в гору, где находилась наша часть. Синай, три часа пополудни, осень, рано темнеет. Как я добрался, не знаю. Мой друг, выходец из Туниса, сказал: «Ты ненормальный! Любой местный либо бросил бы это все, либо ждал бы тремпа (попутную машину)».
А я думаю, что это сработала наша советская закалка по преодолению жизненных трудностей.

Когда Миша встретился с Нонной у него уже было три сына – Зеэв, Гидон и Орен, а у Нонны – сын Давид и дочь Фаина.
Любовь вспыхнула с первого взгляда, и в течение двух дней Миша принял решение отложить поездку в ЮАР, и начать новую жизнь.
Вскоре родился еще один ребенок, уже совместный, доченька Рут, а некоторое время спустя женщина, с уже неизлечимой стадией онкологии попросила: «Доктор Нонна, если я умру, не оставьте моего ребенка». Так в семье появился седьмой ребенок, Рита, и образовалась великолепная семерка детей.

В 1994 году Михаил и Нонна основали фирму Dr. Nona International Ltd. Это была первая израильская фирма, которая стала продавать по системе многоуровневого маркетинга препараты для укрепления здоровья человека: биологически активные добавки, лечебную косметику и парфюмерные изделия.

Миша – бессменный президент этой компании, и благодаря его энтузиазму, и огромной работоспособности, компания имеет свои представительства практически во всех странах старого и нового света, имеет свою научно-исследовательскую клинику и завод по производству продукции.

Доктор Нонна говорит о своем муже: «Удивительный человек, большая умница, оптимист. Он необыкновенно вынослив и работоспособен: ложится спать в два часа ночи, а встает в 6 утра. Всегда в движении. Умеет любить, дарит тепло всем, кто с ним общается, правда, на мир смотрит через розовые очки. Правда, есть одна серьезная проблема: если бы не я, он раздал бы людям все, что у нас есть».

И Миша раздает свой опыт, свою мудрость дистрибьюторам компании, написал несколько пособий и книг: «Практическое руководство по достижению БОЛЬШИХ ДЕНЕГ от Михаила Шнеерсона», «Зеленое – не всегда лягушка», «Черный джип – белый фрак».

Базовые идеи Михаила:
• крупные цели более реалистичны, чем мелкие, так как не заслоняются проблемами;
• ставя перед собой границы, вы достигните этих границ;
• возьмите на себя ответственность не только за неудачи, но и за успехи;
• отдайте делу 110% своих возможностей - и успех обеспечен;
• богатство достигается при концентрации не на слабых, а на сильных сторонах личности;
• играйте для того, чтобы выиграть, а не для того, чтобы не проиграть.

Михаил одержим идеей объединить все русскоязычное еврейство диаспоры: «Мы с женой работаем во многих странах мира и знаем, что масса евреев “потерялась”. Мы хотим вернуть этим людям чувство собственного достоинства. Нужно, чтобы они были благополучны и в любой точке земного шара чувствовали себя людьми с большой буквы». И вот, несколько лет назад на заседании Координационного совета (КС) Всемирного конгресса русскоязычного еврейства, где КС был заменен на новый орган – Центральный совет континентальных секций (ЦСКС). Председателем Совета был избран новый глава "Континентальной секции" Израиля Михаил Шнеерсон.

Миша может выпить виски и побаловаться трубкой, любит юмор и всегда привозит новый анекдот, любит пошутить над евреями.
На этой встрече он побаловал нас следующим анекдотом:
«Сидят три еврея в пабе, пьют пиво. Один рассказывает,- Вы знаете, вчера Хайям вернулся из командировки и застал в своей спальне жену и Мойшу с соседнего двора. Хайям вынимает пистолет, стреляет сначала в любовников, а потом застрелился и сам.
Один из слушающих мрачно произнес, - Могло быть и хуже.
- Куда еще хуже, семья пропала, три трупа!
- Если бы он вернулся позавчера, он убил бы меня».

Поэтому любую, даже не самую приятную, ситуацию нужно воспринимать с оптимизмом, переживем, могло быть и хуже.

И этот оптимизм мы черпаем от встреч с нашим Президентом.

И дистрибьютору в карман ...

Продолжаю рассказ о двухдневном бизнес – марафоне.
Во второй день состоялась встреча с Доктором Нонной и Президентом компании Михаилом Шнеерсоном. Это был уже пятый их визит во Владивосток. Михаил, увидев меня, снова рассказал присутствующим историю о своем первом приезде в наш город. А было это так.

После экскурсии по городу и встречи с дистрибьюторами мы небольшой компанией приехали ко мне на дачу. Посидев немного за столом, мы отправились к берегу моря. Идти нужно было метров четыреста по заросшей тропинке. Где-то в середине пути черт дернул меня за язык, и я заботливо предупредил гостей о том, что вот эта, расположенная рядом, сопка кишит змеями и иногда они попадаются на тропинке, поэтому смотрите внимательно под ноги. Доктор Нонна встала, оцепенела и сказала, что не двинется с места. Все уговоры и шутки не помогали, вертолет заказать было невозможно, пришлось мне, как виновнику ситуации, взять ее на руки и нести до песчаного пляжа. Успокоившись на берегу моря, мы вернулись другой дорогой, и за столом уже весело обсуждали этот случай. Стемнело, усаживая гостей в джип, я опять же заботливо предупредил, что по приезду в номер гостиницы, необходимо полностью раздеться и внимательно осмотреть друг друга, так как у нас в Приморье много клещей и среди них попадаются энцефалитные. Это сообщение окончательно повергло гостей в шок.

Но сейчас этот случай вспоминался с улыбкой. Президент рассказал, как наиболее эффективно строить свой бизнес, а Доктор Нонна – о новых продуктах компании, в частности, о чае «Стопсин», который эффективно помогает избавиться от алкогольной зависимости. Достаточно много времени она посвятила и роли секса в нашей жизни, связав это с успехами или неудачами в бизнесе.

Затем хабаровчане, побывавшие недавно в Израиле по приглашению компании, показали и прокомментировали фильм, смонтированный из фотографий, и всем сразу захотелось ступить на святую землю. Может быть, именно поэтому после отъезда гостей, склад с продукцией буквально был опустошен за один день.

По окончанию официальной части каждому участнику бизнес – марафона был вручен специальный диплом компании. Так как участников было несколько сотен, то Доктор Нонна предложила вытянуть из стопки наугад пять дипломов и вручить лично.
Вытянутый второй диплом оказался моим!

Вечером в ресторане «Версаль» проходила неофициальная часть марафона.
Вот здесь-то руководители компании почувствовали все тепло дальневосточников, а были на вечере дистрибьюторы компании не только из Владивостока, но и из Находки, Партизанска, Хабаровска, Комсомольска- на-Амуре, Благовещенска и даже из Биробиджана.
От всех участников бизнес – марафона мы с Мариной преподнесли гостям подарок – статуэтку богини Фортуны с рогом изобилия, из которого сыпятся монеты, и пожелали, чтобы она всегда была повернута к руководителям компании передом.

Фортуна - богиня удачи, судьбы, благословения и богатства, поэтому и все дистрибьюторы компании также могут обратиться к ней с просьбой:
Фортуна – ты наш талисман!
Пусть нам удача улыбнется,
И дистрибьютору в карман
Из рога доля отольется.

После такой встречи Фортуна уже не сможет повернуться к нам задом!